组织价值观的定义

该组织价值观是谁工作的人与员工一起工作的一个关键 元素功率获得支配相同的目标可以是一个 公司，公司或机构哪里 组织价值观是有效的，作为小组成员应该由他们自己的信仰而不是机构，每个人都有，以确保下的行为规则的行为，可能有利于他和小组的其余部分行使这些权利.

这些值可能会削弱或可能有利于直接实施的自己的组功能，因为ESTN涉及到一个健康的工作环境，使是人类 以一种专业的方式进行建设其中， 的目标是让原因或动机的工作人员，以便它可以改善和作为公司 ，公司或机构可以提前值.

En 1 公司组织的价值观适用于所有被带到理想的做法，你可以得到成为公司与水平 趋势参加任何对抗结束匹配或克服了基于原理和力学slidos谁成就自己.

在组织价值的区域由诚信，团队精神，忠诚，尊重，效率，质量，责任，正义，洛杉矶组织价值，为了和清洁，创意创新.

的诚实，是表示人们的行为 的诚意和透明度.

有效性 ，是执行或符合工作，以达到你想要的目的. 工作

团队促进陪伴，谦逊，可用性和对话与谁合作desempean办公室或公司所有的人.

创造力和创新，促进那里的生成和 想法implementacin和认可通过创建具有在他们的周围环境变化作出反应的能力，一个组织推动环境.

责任是当他们履行委托的职能.

正义是当一个人收到处罚某人道是谨慎的行动和决策.

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