领导横向定义

横向领导是基于任何人有到直接不必是老板，通常这是由人与同 水平 内完成工作的能力的信念 公司 但必须带领一组特定的能力.

像任何其他类型的领导谁行使必须具备影响，让人们做他们什么STE订单，从而增加工人的性能，而不需要高级官员的干预能力的人. 该 领导 能再 范围 ，其他人应该有什么需要采取必要时主动，必须尽一切掌握在自己手中的组中，就是好好搞和功能，通常这种谁拥有多年的特定公司的经验 ，因此有很多知识的领导应景的地方是表现.

El领导方应善用沟通，以便通过这种方式你想要的信息传达给正确，而不是冒犯或引起不适没有，应该是榜样同行用无可非议的操守，做一些决策时必须负责，必须设计为每个工人的职能最好desempeo好策略.

这种类型的领导可以对任何公司非常有利，因为有工人足够的经验来管理一组人xitosa方式，但不幸的是它出现非常小的情况下，这主要是已受聘为许多缺乏动力，认为这是不值得花费这么多的责任，如果最终不会有任何形式的激励 中，重视具有 工作取得 ，还有一个缺点带来这样的领导是，它是不可能的，因为领导者是在任何意义上优于其他以达到与其他员工协议.

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