光顾领导的定义

这是之一，该领导承担责任，才能在工作方面取得较好的疗效，以指导，并确保其下属的福利，这是指该领导经常发生鼓励工人为他们提供在出色地完成 作业的情况下回报，这就是为什么被称为家长式领导，因为喜欢在家里的父亲，STE假定在公司的角色 .

这种类型的领导作为autocrtico，认为下属没有做出决定的能力，这本身应该遵守命令，除此之外的领导者是一个谁总是有 原因 并使时决定不考虑工人的观点，由是 从autocrtico然而不同，因为在这种情况下，领导者的雇员的关心.

El领导者光顾的特点是没有促进 团队精神 ，责任不委派相信他负责的人没有受过训练ESTN履行这一责任，因为他们的知识是有限的，相信是国内唯一一家负责实现的目标，这为l谁汤姆主动地实现这一目标，认为，最重要的是钱来激励工人，STE认为他的下属当作自己的孩子，因为始终意识到，坐在 味道 与他们在做什么，只有为什么只有升作出决定的原因，它可以是一个 人友好和乐于助人 ，达到奖励工作做得很好，如果案件权证惩罚.

的潜在好处适用家长式领导是的动机是通过奖励和受到良好的工作 提供的奖品鼓励，工人觉得保护，因为他们有自己的领袖的支持，除了这应该只关心他们的工作，因为机电工程署署长的责任落在头上.

在STE可提交可以提到，当领导你的员工不会发现这个不SABRN做什么，因为他是唯一一个谁给的订单不足，员工可能会感到 无心，因为决​​策的时候都没有考虑到，解决一个问题那就是小的时候只是谁在解决能力的领导者，在创建领导高度依赖.

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