SWOT矩阵的定义

该矩阵SWOT 或矩阵SWOT是规划的责任通过在开放业务的所有主人适用的方法，因为它允许他们有什么新的好的和坏的方面明确的方法业务，允许所以找他们消极方面解决方案，实现了不断改善业务.

履行其使命 acercndose越来越向雇主提出的眼光，不仅可以在规划阶段使用新业务的开通之前，也被用作工具控制时， 业务需要时间运行，并且有一定的缺陷尚未明确，与 成功的关键任何公司 .

Segn其简称矩阵 SWOT 用于定义促进内部和外部方面或抑制了公司的正常运作，父细分如下：（D）的弱点：指内部方面在一些其他的方式不能让业务增长或阻碍的目标的实现; （O）的机会：指事件或外部的，可以用来为雇主，以确保公司的成长的业务特点; （F）优势：是允许企业的内部特性驱动器相同，到达到设定的目标，最后（A）威胁：他们是经常无法控制的外部业务事件该Dueo和公司的工作人员分析. 例如

一个SWOT矩阵：企业曼努埃拉和关联的C. 一. ;对于不同品牌的汽车零配件，接近几家经销商ubicacin和关注的时间表，市民从上午9时至中午12时及下午2时至4时，与卖家，收银员和之间的员工包括销售 1小吏，并指出，企业从做200至250日常用品销售 .

严重SWOT矩阵的分析，弱点：它有 需求每天几乎没有能力和工作的时间表减少到满足，可以在给定的运行潜在的销售. 机会 ：它靠近转让商标拥有经销商. 优势：他们拥有被公众所需要的所有物品. 威胁 ：周围几栋房子与销售相同零件的零件和一些更低的价格.

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