专制领导的定义

这是在哪里 1 人承担的责任和决策，是负责给订单的罪名下的机电工程署署长的人，即 功率 聚焦一个人，在哪里机电工程署署长不被视为主管 决策，如 当领导认为是唯一能够做到这一点.

在autocrtico领导则认为下属不能神妙执行操作，因此需要谁可以控制他们，他们应该服从领导的命令.

Entre必须有一个autocrtico领导者，可以说应该是一个自信的Person本身能够做到提出的任何能力，责任是必须有另外一个属性，因为开左在于使所有决定都必须有关于 行业高知识 你想要desempear，同时也对机电工程署署长人直接目标，清楚地得到消息，一定是一个人的能力经验丰富，除了具有良好的响应 满足呈现给做出正确的决策面临的挑战和克服困难的.

他的领导类型的特征是由头部，其中最大的责任就落在了他一个恒定区，这是因为不经常委派许多功能，决定升决策不受投票，只是进行，如别人的意见都没有考虑到，除了是领导谁可以访问该信息相关的字符只有一个.

领导的这种形式，尽管有需要解雇员工某人时，影响本集团，并依次 工作由许多被视为适得其反可能被视为积极的某些方面，例如 ，不三思而后行，以消除不良影响，与目标有效遵守，并尝试在时间短 ，没有犯错的空间始终是在寻找所有的细节，压力下 工作 不受影响，始终做什么就要跟上一个项目，不管多么困难.

其中的缺点是，autocrtico领导带来了我们的不满STE导致他们的员工，因为他们因无法参与思想的贡献，这将阻止公司的成长，因为许多这些想法受挫可以帮助开发它，上司和下属之间的沟通实际上为零除非领导人有任何投诉 家属.

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